不況が続くと業績の悪化する企業が増えてきそうだ・・。衣料品関係は 今週みたいに又、全国的に雨だと寒の戻りで「春物」やこれから始まる
「夏物」にも影響が出てきそうである・・。
こんな感じだから、「生産力」と「販売力」は必ずしも比例するとは限らない！「生産」が多すぎると在庫が膨らむし、また少なすぎると「縫製」での 急な増産や減産が出来なくなるばかりか？「委託加工」という言葉が死滅する。在庫が膨らむと原料の追加発注が出来なくなり、その業者さんの 死活問題にも影響が出てきそうである・・。
「販売」に云ったっては、在庫が膨らむとお正月だけの「福袋」がいろんな時期に登場するし、掛け率や、商品の“長期貸し出し”があったり、お得意様になんの了解も無しに「商品」が大量に送られてきたりする現象なんかが起きたりする。
酷いメーカーになると、お客様に依って掛け率が変わるようなことが平気で行なわれていたりする・・！
それほど、形振り構っちゃいられない「販売」が増えてきたりするのは、 もう、末期症状だ・・。
折角、企業としての「ブランド力」を持っている企業なら、もう少し整理をしていく必要があるだろう・・！
私なら、「不良採算部門」は直ぐ切り捨てる！利益率を上げるため、早期退職者を大幅に増やすだろうし、「不良採算店」は即、閉店にする！まずは責任者が一番最初に責任を取ってみることだ！
企業の「抑止力」がないと仕事は続かない・・！さて・・「抑止力」とは
何だろう？考えてみてください・・！分かっていないと「経営」は成り立っていかない・・。